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郑州酒店管理策划公司

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云集行业数十位顶尖酒店顾问专家,为酒店行业商家提供线上线下优势的行业资源共享、顾问指导及解决方案,掌握酒店前沿发展趋势,把握酒店先进运营脉搏。

酒店前期分析策划及设计方案  

2018-05-01 13:22:55|  分类: 酒店策划 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     经过专业酒店策划,酒店应该达到以下目标:酒店定位清晰、酒店市场目标明确、酒店主题与功能特色化的酒店产品新颖独特,区域联动互动关系明朗,酒店投资分期合理,酒店营销渠道与酒店战略清楚,具备可操作性的基础。

  酒店策划基础模板 

  内容包括九部分:基础环境分析、市场研究、定位分析、功能结构特色化与布局、主题与风格创意策划、建筑与景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计。

  酒店基础环境分析

  进行系统的资源环境与地块条件分析;对区域经济社会发展及相关项目进行比较分析,形成基础环境分析演讲;考察项目地块、周边环境及相关资源。

  酒店市场研究

  进行系统的市场调查,收集相关市场资料。深度分析市场需求,比较竞争项目及可能的竞争环境,提出项目精确的市场定位与市场目标;

  酒店定位分析

  对项目进行系统整合,通过 分析。形成对项目的系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位四方面;

  酒店功能结构特色化与布局

  对项目进行特色化产品的创意筹划,依照酒店功能基本要素及延伸特色化模式。谋划建筑规模,并进行空间布局,落实私人空间与公共空间的具体特色,进行详细描述,并与市场需求进行对应消费比较分析;

  酒店主题与风格创意谋划

  以文化为脉,创意策划酒店的文化主题。整合风格与风情,形成酒店的主题与风格格调。其中,包括整体建筑、客房风格、休闲娱乐内容、故事编撰与情境化场景布置、体验模式、特色餐饮等等;落实 吃住行游娱购 六要素在酒店内部的具体互补镶嵌系统结构;

  酒店建筑与景观概念策划

  策划建筑体量、板块结构、标志性特征、风格规范要求、功能建筑特色、植物造景与园林景观等等;形成景观规范要求;

  酒店商业模式设计

   卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌筹划、营销渠道筹划、促销思路筹划、管理模式设计、人力资源开发筹划、投资估算、财务预测、投资分期筹划、融资筹划、开发流程筹划、杠杆运用筹划、商业模式整合等;

  酒店运营实施计划

  以资金投入为基础,对项目投资运作进行目标任务分项的计划。依照业务顺序与结构板块,形成具体的工作计划。
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